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OA與企業資源決策系統的區別

發布時間:2009-05-05 發表者: 來源: [關閉]
宇博軟件:企業運作在走過產品質量創造效益和資源管理創造效益階段之后,行為創造效益的時代到來,在管理運營軟件中考慮團隊行為的協作企業資源決策系統成為必然。

企業運作在走過產品質量創造效益和資源管理創造效益階段之后,行為創造效益的時代到來,在管理運營軟件中考慮團隊行為的協作企業資源決策系統成為必然。

OA軟件原本是辦公事務自動化的平臺和工具,其核心是信息處理自動化。但只是信息層面的企業資源決策系統,而非團隊成員的。而企業資源決策系統軟件關注集中在數據報表和人員的行為決策管理層面。OA不等于企業資源決策系統軟件,二者不能歸為同一類。就是具備了OA功能的企業資源決策系統軟件,也只能算是企業資源決策系統化OA軟件。

毋庸諱言,企業資源決策系統軟件與OA二者之間存在著目的上天然聯系。因為辦公本身就是一種協作和協調,特別是公文流轉和信息處理層面。而企業資源決策系統軟件則是從人員和數據分析層面來支撐和推動各種(不僅是辦公這種)協作和協調。

另外一個客觀原因,企業資源決策系統軟件是在“群件”的基礎上發展起來的,國內OA辦公系統的成熟發展正是在很大程度上基于群件——IBM的Lotus/Notes。后者所代表的群件又被業界公認為企業資源決策系統軟件的鼻祖,這就使得OA和企業資源決策系統軟件具有了很多淵源。但是,直到IBM變革Lotus/Notes演化催生出Workplace、被Microsoft收購的Groove后,真正意義上的企業資源決策系統軟件才浮出水面。

企業資源決策系統軟件實際上是企業資源決策系統應用軟件的開發平臺和運行支撐平臺,同時為企業提供企業資源決策系統工具和企業資源決策系統引擎服務。企業資源決策系統軟件必須具備以下的三個基礎功能:

首先,企業資源決策系統軟件首先是一個溝通平臺。這里的溝通并不限于團隊的信息傳達或者通訊,企業資源決策系統全面實現溝通過程的時效性、完整性和有效性。

其次,企業資源決策系統軟件是管理和協作的平臺。企業資源決策系統軟件必須能夠實現團隊協作,比如,項目管理、流程管理、事務管理等等。這樣才能做到隨需應變,動態適應,實現柔性管理。

再者,企業資源決策系統軟件是知識中心和決策支持平臺。人和行為的企業資源決策系統就要以人為中心重新組織應用、數據、信息和知識。

從某種程度上說,企業資源決策系統軟件就是每個團隊成員的隨身的辦公室。同時,在此平臺之上還要能夠部署一些應用,如人事管理、ERP系統等,開發各種企業資源決策系統化的應用——也就是具備企業資源決策系統特征的各類應用軟件。

要實現前述企業資源決策系統軟件必備的功能,就必需滿足以下幾個要求,也就是企業資源決策系統的基本特征:企業資源決策系統軟件要支持完全的移動性,實現可以利用目前可以使用的一切網絡資源;系統必須能實現跨地域、跨組織、跨系統、跨網絡的互通性,實現相互獨立的不同應用系統可以自然融合;必須具備動態適應能力,一種柔性管理能力,并且能夠實現與剛性管理相結合。

在企業資源決策系統運行平臺上運行或者嵌入了企業資源決策系統引擎,當然可以成為企業資源決策系統化應用——企業資源決策系統,但它和作為企業資源決策系統應用開發和運行平臺的企業資源決策系統軟件卻是明顯地處在不同的層次。


原載:宇博oa
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